康养国家队为何出现保险业身影

　　7月10日，首届中国养老产业投资与发展论坛在京举行，论坛期间，大家保险联手中国诚通、中国铁建、国药集团三家央企成立的中康养健康产业投资有限公司（简称“中康投”）举行揭牌仪式，标志着“康养国家队”组建成型，保险作为一支重要力量开始高站位、全方位参与我国健康养老事业发展。

　　在此之前，上市公司中国铁建公开信披将出资设立中康后，中国康养领域的“航空母舰”“黄金战队”，就一度成为舆论热词。

　　由中央企业携手保险业头部企业合力组建，承载贯彻落实国家关于培训疗养机构转型发展的精神，回应老龄化社会背景下康养诉求的中康投，出生即不凡，当之无愧的康养国家队。但在这一有望影响国家康养行业走向的事件背后，保险业的加盟意味深长。

　　保险成为康养国家队一员

　　养老是趋势，更是国家需求。

　　在老龄化社会加速的背景下，与康养相关的多个行业亦多已着手布局，保险业便是其中之一，其除在产品端发力养老年金等更具针对性的产品外，其在服务端亦早已开启多元化探索，养老社区、医养服务等布局渐广。当然，这既是保险业从单一保障向深度服务转型的现实需要，更是康养服务供给这一大的生态系统对保险业的期待。

　　可以印证这一逻辑的是，在发起设立中康投之前，承接培疗机构转型任务的中国康养先后与30余家意向合作方进行摸底沟通，仅就保险业而言，其先后与多家已涉足养老领域的保险业头部公司进行了深度沟通。

　　究其原因，一方面，不管是国有企业混改还是赋能养老产业发展，需要的都是稳健且安全的资金支持，而保险作为强监管的行业，其合规性、稳健性和可持续性显然是佼佼者。更进一步看，作为提供保障人类生老病死全生命周期的保险产品，其稳定的资金输入少则十年八年，多则三五十年，这一久期特性与国企混改以及养老产业发展支持等领域对资金的长期性要求亦可无缝对接。

　　另一方面，中康投作为国有培疗机构的承接经营赋能平台，其不仅需要资金以及相关服务的注入，亦需可打通内外部有序衔接的、源源不断的客流，而保险机构尤其是以养老为核心战略的保险机构而言，其庞大的客户群体有望成为培疗机构后期稳健运营最大的底气之一。

　　为何是大家保险？

　　作为康养国家队的唯一保险业成员，观察大家保险，或许可以窥见康养领域未来的发展逻辑。

　　“大家保险集团明确战略发展方向，选择养老作为转型发展突破口，进行重点布局和深耕。其中，既有基于资源禀赋的积累和正常商业逻辑的考虑，也有保险企业深度参与养老这一与保险协同度高、社会迫切需要的民生工程中的担当。”2020年末，大家保险集团董事长何肖锋公开阐述的大家战略就是答案。

　　自成立以来，大家保险笃定“养老”这一战略定位，先后打造了“城心养老”“旅居养老”等专业产品线，从已开业的北京友谊养老社区和朝阳养老社区来看满意度高，一年多的时间已逐渐成为长者的优选。而对于承载服务国家康养产业的中康投而言，在投资、运营之外，以优质服务提供消费者满意度则是不可或缺的内在要求。

　　从这个维度看，大家保险入选康养国家队则是必然，因其至少可以在三方面赋能中国康养投资，一是养老服务能力赋能。借助大家保险加拿大全资子公司30余年的成熟养老服务经验以及经过本土化改造的“城心养老”等成功经验，可为培疗机构的市场化升级迭代提供核心赋能。

　　二是全链条运作赋能。目前大家保险以大家健投为抓手已构建起了涵盖养老社区建设、康养服务以及医疗等适老领域的生态闭环，而中国康养投资所需的亦是以适老、养老为核心，以存量机构为基础，盘活、丰富大康养生态系统的整体运作能力。

　　三是金融保险赋能。一方面，依托大家保险的保险资源，可打通康养生态圈中的资金、资产、客户、服务等各环节，构建真正意义上的循环闭环；另一方面，在康养生态圈中，保险产品和服务是串联客户和养老服务的核心载体。

　　双向赋能 助力国家康养大业

　　《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出“支持300个左右培训疗养机构转型为普惠养老机构”。在当前国内地产行业发展速度放缓、城市限容和去库存的大环境下，养老社区的介入难度和扩容难度已越来越大的背景下，作为中康投的发起股东，从资源禀赋的角度看，大家保险显然已领先了行业至少半个身位。

　　以中国康养投资为切入点，大家保险至少可以从3个维度实现行业发展路径的深度探索，一是真正意义上实现回归保障。毕竟，老龄化加速背景下，对社会提供健康养老保障就是当前最大的保险保障之一。

　　二是助力战略转型。如前所述大家保险成立之初的战略定位便是围绕养老服务做文章，而围绕这一战略展开的“城心养老”“旅居养老”等系列抓手得以见成效的关键就是大量优质核心资产。而中康投可用的大量优质资产不仅可为其“城心养老”和“旅居养老”产品线的稳步扩张提供有力支撑，亦可助力其建立起覆盖客户退休后全年龄段、全地域、全方位健康养老需求的养老产业体系，对其战略落地的意义显而易见。

　　三是赋能保险主业。在首届中国保险养老融合与发展论坛大家保险集团总经理徐敬惠就保险与养老融合发展问题接受媒体采访时说，保险业布局养老生态的初心，是希望通过整合养老服务资源，将多层次的养老服务与保险产品有机结合，同时利用保险端的客户和资金资源，反哺养老服务端。“融合”与“发展”正是保险业讲述养老故事的核心逻辑。就中康投而言，其丰富的培疗机构目标客群与保险客群高度匹配，不仅能提供大量保险销售场景，亦可通过培训、疗养机构原有用户获得优质保险客户群体，最终赋能大家保险主业。

　　当然，反向来看，大家保险在海内外养老社区领域成熟的运营亦可通过中康投输出至多家培训疗养机构，进而让更多的长者尤其是二三线城市的长者享受到高品质的养护服务，提升老龄生活的获得感和满足感。

　　中国康养市场是当之无愧的蓝海，而肩负家国使命，服务民生保障的中国康养投资一定程度上可视为是这片蓝海中的主舵手，参与其中的每一方需要做的是深耕主业、双向赋能，以专业为未来赋能。